为更好冲刺全年工作目标，盘点总结半年工作情况，推动公司高质量发展。6月24日，攸发集团召开2024年半年工作总结大会，集团领导班子、全体员工，共计170余人参加。此次大会不仅是半年度总结大会，更是县委、县政府对攸发集团新班子调整后的第一次动员大会，新班子、新团队、新气象。

会议充分肯定上半年取得的工作成效，尤其在融资化债、资产归集、运行保障、项目推进、经营创收等方面取得的优异成绩，同时针对目前存在的困难和问题，提出了下阶段的目标和计划：一要立足职能定位，强化顶层设计；二要抢抓利好政策，推进融资争项；三要主动探索路径，壮大资产规模；四要全速推进项目，保障民生实事。

攸发集团主要负责人表示，一是要始终把“讲政治”放在首位。攸发集团的发展要全面融入、主动服务、助推落实县之大计，确保企业发展与县域经济发展同频共振、同心同向、同力同行；二是要始终把“重规矩”融入发展。根据公司的发展，动态完善财务核算、资金审批、资产管理、合同签订，以及“三重一大”等重要内部控制制度；三是要始终把“勇担当”扛牢在肩。全体员工都要在包装策划项目、防范化解风险、推动转型升级中练就敢担当、勇担当、善担当的硬脊梁、铁肩膀、真本事；四是要始终把“守底线”坚持到底。班子成员要带头牢固树立正确政绩观，把全部精力用到推动企业发展上、用到为员工办实事上、用到抓好各项工作的落实上，形成整体合力，发挥整体功能。

作者：攸发集团

责编：卢绮雯

来源：攸县融媒体中心

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